Categoria: Metodologia LAB1
Descubra como nossa metodologia de projeto focada no GO-LIVE ajuda sua empresa a evoluir com segurança, garantindo que o sistema funcione de verdade antes de pagar.
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Como o modelo de pagamento pode reduzir o risco da implantação de um ERP
Para uma PME, implantar um ERP não envolve apenas escolher a tecnologia. Existe uma decisão anterior que pode afetar diretamente o caixa da empresa: quando pagar pela implantação e quem assume o risco até o sistema começar a funcionar. Um projeto atrasado, com custo maior que o previsto ou que não atende à operação pode…
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Estoque desatualizado transforma venda em prejuízo e reclamação
Você vende um produto e só depois descobre que ele não está disponível. Em outro caso, o sistema informa que existem unidades em estoque, mas a conferência física mostra uma quantidade diferente. A venda já foi feita, o cliente já recebeu uma promessa e agora a operação precisa correr para descobrir o que aconteceu. Esse…
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ERP sem risco: o modelo que reduz a insegurança na hora de investir
Implantar um ERP ainda representa um salto no escuro para muitos decisores. Existe o investimento inicial, o prazo de implantação, a necessidade de envolver diferentes áreas e a dúvida mais importante: quando o sistema estiver funcionando, ele realmente vai resolver os problemas que justificaram a contratação? Para uma PME, o receio não é exagerado. Uma…
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Implantação de ERP sem processo estruturado gera retrabalho e prejuízo
O sistema novo não corrige a bagunça antiga “Vamos fazer o sistema novo funcionar igual à planilha antiga.” Essa frase ainda aparece em projetos de ERP e define o problema antes mesmo da implantação começar. Quando a lógica antiga é mantida, a tecnologia apenas acelera o erro. O resultado é um sistema caro reproduzindo práticas…
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Quando o ERP vira planilha, o problema está no processo, não no sistema
O ERP já existe, mas a empresa continua no Excel Muitas PMEs já investiram em um ERP, mas seguem operando com planilhas paralelas. O sistema está lá, mas não sustenta a operação real. O problema não é raro, nem recente. E quase sempre gera a mesma dúvida: vale trocar de ERP ou tentar consertar o…
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O limite invisível dos ERPs de prateleira nas PMEs
O preço baixo que compromete o crescimento A comparação entre ERPs em pequenas e médias empresas ainda começa pelo valor da licença. É nesse ponto que soluções mais simples ganham vantagem aparente frente a plataformas como o SAP Business One. O problema é que o custo relevante não está na entrada. Ele aparece quando a…
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Falhas na implementação de ERP ainda comprometem o crescimento das PMEs
A implementação de ERP continua sendo um dos movimentos mais críticos — e arriscados — para pequenas e médias empresas. Quando mal conduzida, não apenas falha em gerar eficiência, como amplia custos, desorganiza processos e compromete a operação. A recorrência desses problemas não está na tecnologia em si, mas na forma como o projeto é…
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Do caos à eficiência: como funciona, na prática, a implantação do SAP Business One
Chega uma hora em que a empresa cresce, mas o controle não acompanha. A planilha começa a não bater. O mesmo número aparece diferente dependendo de quem consulta. Informações ficam espalhadas. Processos que antes funcionavam de forma simples passam a depender de conferências, mensagens e improvisos. São sinais de que a estrutura da empresa ficou…
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